Guillermo Salazar presentó el webinar “Los órganos de gobierno en la empresa familiar” este martes 11 de agosto, en el marco de un encuentro exclusivo organizado por FBN Ecuador para sus asociados.
Durante este conversatorio, profundizó junto a los asistentes sobre la evolución de la gobernanza en la empresa familiar y el papel de los órganos de gobierno para crear un equilibrio entre las necesidades de la empresa y las de la familia. Asimismo, abordó la importancia de implementar estos órganos siguiendo una hoja de ruta con reglas claras, que pueden quedar establecidas en el protocolo familiar.
Los participantes mostraron especial interés por la responsabilidad indelegable del Directorio de la empresa familiar en la toma de decisiones relacionadas con el gerente general y su permanencia. En este contexto, se pone a prueba el sistema de gobierno y se evidencia la necesidad de mantener objetividad, respeto y claridad en la definición de los roles.
Otro de los temas abordados fue la toma de decisiones cuando el sistema familiar ha crecido e incluye a fundadores, hermanos y primos. En estas circunstancias, puede surgir la necesidad de conformar un consorcio de primos que facilite la toma de decisiones y la construcción de consensos cuando existan opiniones diversas.
Las empresas familiares ecuatorianas representan aproximadamente el 86 % de las sociedades registradas en el país y su aporte al PIB alcanza el 51 %, lo que las convierte en un componente fundamental de la economía nacional por su impacto en la generación de empleo y su contribución a la sociedad ecuatoriana. La Hora — Empresas familiares en Ecuador
FBN Ecuador es una asociación dedicada al acompañamiento de las familias empresarias ecuatorianas desde 2013. Su propósito es contribuir a que las empresas familiares sean sostenibles en el tiempo, combinando el éxito empresarial con la armonía familiar. La organización forma parte de Family Business Network, una red internacional fundada en Suiza en 1989.
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