Los cambios disruptivos han generado una fricción como consecuencia de su naturaleza, entre ellos, los procesos de digitalización y entornos volátiles por condiciones sociales, políticas y económicas. En este escenario, la empresa familiar ha logrado superar obstáculos en mejores condiciones que las empresas no familiares.
Leer másLos elementos clave que sirvieron de andamiaje para que hoy tres hermanos se planteen profesionalizar una empresa familiar que han convertido en un ecosistema exitoso.
Leer másDistintos recorridos que son comunes a las empresas familiares al momento de abordar la sucesión. Cuando este proceso forma parte de la planificación basada en la conciliación de los diferentes criterios del grupo familiar y una visión de futuro común, los resultados pueden ser muy satisfactorios, y sin embargo, la sucesión puede presentarse como un paso forzado frente a un evento imprevisto.
Leer másCuando un grupo identifica al responsable de llevarlos a buen puerto en medio de la crisis, y la estructura jerárquica funciona, la autoridad puede ceder ante el poder. Cuando amarrábamos el bote de regreso, me vino a la mente un dicho muy famoso que hay en mi pueblo: «Donde manda capitán, no manda marinero».
Leer másEl conflicto es parte de las dinámicas naturales entre individuos, y que en el contexto de la empresa familiar puede representar la oportunidad de cambio que el sistema está necesitando
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