La empresa familiar: un mapa para la sostenibilidad
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Escrito por: Guillermo Salazar, Ferran Fisas, Albert Bosch, Paula Rincón, Pablo Aure Fariñez, Mauricio Chaparro, Lisa Morel, Sissi Graessel
Edición: Guillermo Salazar y Paula Rincón
Diseño y maquetación: Ernesto Barrios
Coordinación y comunicación: María Gabriela Molina
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Las empresas familiares conforman la unidad empresarial más importante de la economía mundial. Su impacto va mas allá de la contribución financiera que tienen en los lugares donde se encuentren, la sociedad, y el medioambiente. "La empresa familiar: un mapa para su sostenibilidad" invita al lector a sumergirse en la complejidad de la empresa familiar ofreciéndole diferentes formas de navegación, aventurándose a examinar los temas mas conocidos sobre empresas familiares y abrirse a nuevas propuestas de especialistas que desde diferentes áreas enriquecen la visión de la empresa familiar.
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Manual de supervivencia para la empresa familiar .
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Por Ferran Fisas
Prólogo de Albert Bosch y Guillermo Salazar
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Tomando el referente de La Masia del FC Barcelona, que es el vivero de la cantera de jugadores, técnicos y quizá de los futuros directivos de ese club, el autor propone la creación de una «Masía» adecuada para su familia empresaria, donde cultivar a los futuros socios y consejeros del futuro. Así nació el programa que evolucionó a lo que es hoy en día NEXTStep. En este libro se explica de primera mano y por su propio autor, cómo se fraguó la idea y cómo se sigue aplicando en el seno de su familia.
NEXTStep es el programa para la alineación de valores diseñado específicamente para familias empresarias. Su metodología se basa en la participación multigeneracional de los integrantes de la propia familia y se desarrolla en tres etapas: Descubrimiento, Implicación y Compromiso. Cada etapa cuenta con diversos capítulos, a los que se accede superando unos indicadores marcados previamente por la familia. El objetivo final es crear empresas familiares con cien años por delante.
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Triunfa con tu empresa familiar .
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Triunfa con tu empresa familiar te da estrategias teóricas y prácticas para gestionar cada etapa, con ejemplos reales y con una guía para que tú mismo puedas:
definir el propósito de la empresa,
crear un protocolo familiar eficaz,
identificar y gestionar el liderazgo,
preparar la transición generacional.
Y todo ello con una convicción de base: se puede ser feliz en la empresa familiar. De ti y de los tuyos depende que se alcance ese objetivo.
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Genogramas en la empresa familiar .
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Cómo a partir del genoproyectivo y del genogramas descubrimos:
Cómo reforzar el rol de consultores de empresas familiares en este tipo de intervenciones.
Entender cómo se entretejen las relaciones familiares de los clientes
Ganar tiempo en el proceso de consultoría.
Avanzar con más seguridad en el ejercicio del acompañamiento a las familias empresarias.
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Empresas familiares. Herramientas para la gestión del amor y el dinero
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Hoy día, se ha logrado demostrar la fuerza que poseen las familias propietarias de empresas en su capacidad de fortalecer, trascender en varias generaciones o hasta destruir a la organización en periodos de admirable rapidez.
El autor, basado en sus estudios, presenta en este libro una metodología de investigación y un cuerpo de recomendaciones orientadas a fortalecer la administración del negocio, a la par de conducir las relaciones familiares con la base más importante de la trascendencia personal: el amor de familia.
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La sucesión .
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Los principales conceptos e ideas que explican los procesos de sucesión y entender cómo evolucionan las empresas familiares:
Definir el rol de los parientes políticos
Comprender la importancia de la cultura y los valores
Reconocer la verdadera función de un Protocolo Familiar liderazgo
Entender los elementos que integran una transición generacional.
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Vivir para sentirse vivo
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Un libro dirigido a todos aquellos que no renuncian, ni renunciarán nunca, a tener una existencia especial y coherente con sus propios sueños.
Albert Bosch es un aventurero vital que no se conforma con soñar proyectos, sino que intenta siempre llevarlos a la práctica, para vivir así una vida intensa e interesante.
Después de una larga trayectoria de aventuras, el 4 de enero de 2012 culminó la travesía integral de la Antártida, desde el mar hasta el Polo Sur geográfico.
67 días de expedición sin recibir ningún suministro exterior, de los cuales cuatro estuvo avanzando con su compañero, quince bloqueado en una tienda por una gran tormenta, y cuarenta y ocho totalmente solo tirando de un trineo de 134 kilos de peso hasta alcanzar su objetivo. En total, 2.304.400 pasos hasta el fin del mundo.
A partir de la narración de esta experiencia extrema, Albert Bosch nos aporta una apasionante reflexión sobre el propio liderazgo en nuestros proyectos vitales y nuestra posibilidad de llevar a cabo acciones extraordinarias.
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Espíritu de aventura
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¿Qué tienen en común un emprendedor y un aventurero?: todo, o casi todo. El espíritu por la aventura, por el riesgo, por descubrir nuevos caminos, por conocer los propios límites. Todas esas y muchas más son condiciones imprescindibles para ser un buen aventurero y un buen emprendedor.
Uno de los proyectos de aventura del autor ha sido subir las montañas más altas de cada continente. Esas siete cimas a su vez reflejan cada uno de los siete factores que ha de tener en cuenta un emprendedor para poder desarrollar adelante su idea, negocio o empresa.
Escrito con conocimiento de causa y con numerosas anécdotas tanto del mundo de la empresa como de la aventura, es un libro sencillo que entusiasma al llegar al fondo de los corazones de las personas.
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